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   “变化”是大千世界永远不变的真理。
      在市场环境、政治环境、经济环境和企业自身环境的不断变化下,大浪淘沙,有的企业得以生存并发展,有的企业则被淘汰得无影无踪,仿佛有一只看不见的手在时刻左右着企业的命运,那么这只手是什么?它又将伸向何方?
      这只手能否在企业艰难前行时推一把,在企业处于逆境时拉一把?深圳市安信达企业管理咨询有限公司在长期的企业管理咨询实践中,通过对几千家企业的了解和认识,总结企业的经验和教训,提出了“企业管理动态解决方案”,其目的就是帮助企业以动态管理的角度,认识和解决企业面临的各类问题,正确并快速地应变,为企业未来的发展铺平道路。
 
      “企业管理动态解决方案”分为七大模块:
      — 战略管理
      — 流程管理
      — 组织管理
      — 绩效管理
      — 员工与薪酬管理
      — 成本/效益管理
      — 顾客满意管理
 
       为了解决不同企业的各类问题,我们在方案设计上,采用了各模块之间即可相互联动,发挥集成效益,又可自成体系,解决专业化问题,以便帮助企业快速达到可度量的商业价值,提升企业的市场竟争力、管理水平和管理绩效。

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